pedoman pengembangan proyek
/pə.do.man pə.ŋəm.ba.ŋan pro.jɛk/
🇮🇩Bahasa IndonesiaBakuManajemen ProyekNominaBisnis
Ringkasan Makna
Dokumen atau panduan sistematis yang berisi instruksi, standar, dan prosedur untuk mengarahkan pelaksanaan dan penyelesaian suatu proyek dari awal hingga akhir.
Penjelasan & Konteks Penggunaan
Pedoman pengembangan proyek adalah instrumen manajerial yang berfungsi sebagai acuan baku dalam merencanakan, mengeksekusi, memantau, dan mengevaluasi suatu proyek. Dokumen ini mencakup metodologi kerja, alokasi sumber daya, manajemen risiko, standar kualitas, serta pembagian peran dan tanggung jawab anggota tim. Tujuannya adalah untuk memastikan seluruh tahapan proyek berjalan secara efisien, tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai hasil akhir yang diinginkan tanpa menyimpang dari tujuan organisasi.
Contoh Penggunaan dalam Kalimat
“Setiap anggota tim harus mematuhi pedoman pengembangan proyek yang telah disepakati agar tidak terjadi deviasi anggaran.”
→Every team member must adhere to the agreed project development guidelines to prevent budget deviations.
“Manajer merilis pedoman pengembangan proyek baru untuk mempercepat fase integrasi sistem.”
→The manager released a new project development guideline to accelerate the system integration phase.
Asal-usul & Konteks Budaya
Istilah ini merupakan frasa bentukan dari konsep manajemen modern (project development guidelines) yang digunakan secara luas dalam dunia korporasi, instansi pemerintahan, dan industri kreatif/TI di Indonesia. Penggunaannya mencerminkan adopsi tata kelola organisasi yang terstruktur dan profesional di era modern.