tujuan yang tidak terukur
/tu.ʒu.an jaŋ ti.dak tə.ru.kər/
🇮🇩Bahasa IndonesiaManajemenBisnisFormal
Ringkasan Makna
Sasaran atau target yang dirumuskan secara abstrak tanpa indikator, angka, atau kriteria keberhasilan yang jelas.
Penjelasan & Konteks Penggunaan
Tujuan yang tidak terukur adalah sebuah konsep dalam perencanaan strategis atau manajemen yang merujuk pada target kerja, proyek, atau personal yang gagal menyertakan metrik spesifik untuk menilai pencapaiannya. Akibat sifatnya yang terlalu umum, ambigu, atau subjektif (misalnya "meningkatkan pelayanan sebaik mungkin"), progres dan keberhasilan dari tujuan ini sangat sulit dievaluasi secara objektif.
Contoh Penggunaan dalam Kalimat
“Perusahaan gagal mencapai target tahun ini karena strategi awal disusun berdasarkan tujuan yang tidak terukur.”
→The company failed to achieve this year's targets because the initial strategy was formulated based on unmeasurable goals.
“Hindari membuat tujuan yang tidak terukur dalam proposal proyek agar tim memiliki batasan kerja yang jelas.”
→Avoid creating unmeasurable objectives in project proposals so the team has clear work boundaries.
Asal-usul & Konteks Budaya
Istilah ini lazim digunakan dalam konteks manajemen modern, pengembangan bisnis, dan metodologi penetapan target seperti OKR (Objectives and Key Results) atau kerangka kerja SMART, di mana kejelasan metrik sangat ditekankan untuk menghindari kesalahpahaman dalam evaluasi kinerja.