Tujuan yang dapat diukur
tuˈjuan yang dapat diˈukur
🇮🇩Bahasa IndonesiaManajemenNetral
Ringkasan Makna
Tujuan yang dapat diukur adalah tujuan yang dapat dihitung dan dinilai secara kuantitatif, seperti peningkatan produktivitas atau penurunan biaya.
Penjelasan & Konteks Penggunaan
Tujuan yang dapat diukur adalah tujuan yang dapat dihitung dan dinilai secara kuantitatif, seperti peningkatan produktivitas, penurunan biaya, atau peningkatan kualitas produk. Tujuan ini biasanya dapat diukur melalui data dan indikator yang spesifik, sehingga dapat dijadikan acuan untuk mengevaluasi kemajuan dan keberhasilan suatu proyek atau program. Tujuan yang dapat diukur sangat penting dalam manajemen dan pengembangan sumber daya manusia, karena dapat membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat dan efektif.
Contoh Penggunaan dalam Kalimat
“Tujuan perusahaan ini adalah meningkatkan penjualan sebanyak 20% dalam 6 bulan ke depan.”
→Tujuan perusahaan ini adalah meningkatkan penjualan sebanyak 20% dalam 6 bulan ke depan.
“Program pengembangan sumber daya manusia ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan karyawan sebanyak 30% dalam 1 tahun ke depan.”
→Program pengembangan sumber daya manusia ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan karyawan sebanyak 30% dalam 1 tahun ke depan.
Asal-usul & Konteks Budaya
Konsep tujuan yang dapat diukur telah menjadi bagian penting dalam manajemen dan pengembangan sumber daya manusia di berbagai bidang dan industri. Dalam konteks Indonesia, konsep ini telah digunakan dalam berbagai program dan proyek pengembangan sumber daya manusia, seperti program pengembangan keterampilan karyawan dan program peningkatan produktivitas.